به مناسبت هفته دولت؛ روایت یک سال تلاش، خدمت و ساختن
به نام خدا
هفته دولت، فرصتی است برای بازخوانی مفهوم خدمت؛ فرصتی برای آنکه مدیران و مجموعه‌های اجرایی، بی‌آنکه درگیر شعار و آمار شوند، آنچه را در میدان عمل برای مردم رقم زده‌اند با آنان در میان بگذارند.در مدیریت شهری، هیچ موفقیتی یک‌شبه به دست نمی‌آید. آبادانی یک شهر، حاصل تصمیم‌های درست، برنامه‌ریزی، پیگیری مستمر، کار شبانه‌روزی کارکنان، همراهی شورای اسلامی شهر، همکاری دستگاههای اجرایی و مهم‌تر از همه اعتماد و همراهی مردم است.شهرداری پارسیان نیز در یک سال گذشته تلاش کرده است از مدیریت روزمره عبور کرده و با نگاهی برنامه‌محور، توسعه متوازن، ارتقای کیفیت زندگی، بهسازی زیرساخت‌ها، افزایش رضایتمندی شهروندان و حرکت به سمت شهری زیباتر، ایمن‌تر و شایسته‌تر را در دستور کار قرار دهد.این گزارش، روایت یک سال کار و تلاش مجموعه‌ای است که باور دارد:پارسیان شایسته بیش از این است.
۱. سیاست اصلی شهرداری؛ عبور از روزمرگی و حرکت به سوی مدیریت توسعه‌محور
یکی از رویکردهای اساسی شهرداری در یک سال گذشته، تغییر نگاه به مدیریت شهری بوده است.شهرداری صرفاً دستگاهی برای جمع‌آوری زباله، صدور پروانه یا آسفالت معابر نیست؛ بلکه مدیریت شهری باید برای آینده شهر برنامه داشته باشد و همزمان با رفع مشکلات روزمره، زیرساخت‌های توسعه سال‌های آینده را نیز ایجاد کند.بر همین اساس، سیاست‌های اصلی شهرداری در یک سال گذشته بر محورهای زیر قرار گرفت:
توسعه زیرساخت‌های عمرانی و حمل‌ونقل شهری
بهسازی و آسفالت معابر
توسعه فضای سبز و پارک‌های شهری
ارتقای خدمات عمومی و نظافت شهری
افزایش ایمنی و روشنایی معابر
ساماندهی سیمای شهری
تقویت درآمدهای پایدار شهرداری
توجه به گردشگری و ظرفیت‌های ساحلی پارسیان
زمینه‌سازی برای سرمایه‌گذاری بخش خصوصی
استفاده بهتر از ظرفیت دستگاههای اجرایی و صنایع منطقه
توجه جدی به مدیریت بحران و مقابله با آبگرفتگی
تقویت ارتباط مستقیم با شهروندان
حرکت به سمت تفکیک پسماند از مبدأ
و مهم‌تر از همه، تلاش برای بازگرداندن امید به مدیریت شهری و تبدیل وعده‌ها به اقدام عملی.
۲. نهضت آسفالت؛ بزرگ‌ترین محور عمرانی سال گذشته
یکی از مهم‌ترین اقدامات شهرداری پارسیان در یک سال گذشته، اجرای گسترده عملیات بهسازی و آسفالت معابر شهری بود.آسفالت خیابان‌ها و کوچه‌ها صرفاً یک پروژه عمرانی نیست؛ بلکه مستقیماً با کیفیت زندگی مردم، ایمنی عبور و مرور، کاهش گردوغبار، زیبایی شهر و ارزش اقتصادی املاک ارتباط دارد.در همین راستا، شهرداری با برنامه‌ریزی گسترده، عملیات قیرپاشی، زیرسازی و آسفالت را در بخش‌های مختلف شهر دنبال کرد و در یک برنامه کم‌سابقه، حجم عملیات آسفالت به حدود ۲۰۰ هزار مترمربع در یک سال رسید.این حجم از عملیات، حاصل کار یک بخش یا یک فرد نبود؛ بلکه نتیجه همکاری مجموعه‌های عمران، خدمات شهری، شهرسازی، نقلیه، امور مالی، پیمانکاران و نیروهای اجرایی شهرداری بود.از جمله معابری که در این دوره مورد توجه قرار گرفتند، می‌توان به خیابان شهید جاسمی، خیابان ولیعصر(عج)، خیابان مخابرات، خیابان شیخ یاسر نصوری، خیابان خبرنگار، خیابان ابن‌سینا، معابر شهرک بسیج، آسفالت محله احشام ،خیابان شهدای مدرسه میناب و کوچه‌های مختلف شهر اشاره کرد.در کنار آسفالت، پیاده‌روسازی و بهسازی مسیرهای پیاده نیز با جدیت دنبال شد؛ چراکه شهر فقط برای خودروها ساخته نشده و شهروندان باید سهم شایسته‌ای از فضاهای شهری داشته باشند. در اجرای پروژه‌های پیاده‌روسازی، تأکید شهرداری بر استفاده از مقاوم‌ترین و بادوام‌ترین مصالح و کف‌پوش‌های متناسب با شرایط اقلیمی پارسیان بوده است تا این مسیرها در برابر گرمای شدید، رطوبت، فرسایش و تردد روزمره، عمر مفید بیشتری داشته باشند.همچنین ترمیم و بهسازی بلوارهای اصلی شهر از جمله بلوار امام خمینی(ره) در دستور کار قرار گرفت تا علاوه بر ارتقای ایمنی و کیفیت تردد، سیمای ورودی‌ها و شریان‌های اصلی شهر نیز بهبود یابد.شهرداری در این دوره تلاش کرد آسفالت و بهسازی معابر را از یک اقدام مقطعی خارج کرده و آن را در قالب یک نهضت مستمر بهسازی معابر دنبال کند.هدف روشن بود:خیابان مناسب، شهر ایمن‌تر؛ معبر استاندارد، زندگی باکیفیت‌تر.
۳. بازگشایی و احیای معابر؛ باز کردن گره‌های قدیمی شهر
در کنار آسفالت، یکی دیگر از رویکردهای شهرداری، باز کردن گره‌های قدیمی و رفع موانع توسعه معابر بود.بازگشایی خیابان امیرکبیر و اتصال آن به خیابان امام خمینی(ره)، پس از سال‌ها انتظار، نمونه‌ای از این رویکرد است.این اقدام فقط افتتاح یک مسیر جدید نبود؛ بلکه گامی برای اصلاح شبکه دسترسی، کاهش فشار ترافیکی و ایجاد ظرفیت جدید برای توسعه شهری محسوب می‌شود.شهرداری معتقد است گاهی یک پروژه در ظاهر ساده، می‌تواند تأثیری بزرگ بر ساختار شهر وزندگی روزمره مردم داشته باشد.
۴. توسعه روشنایی و ارتقای امنیت معابر
روشنایی شهری یکی از مؤلفه‌های مهم کیفیت زندگی و امنیت اجتماعی است.در یک سال گذشته، شهرداری با اجرای طرح‌های مختلف، توسعه و بهسازی روشنایی برخی معابر و خیابان‌های شهر را دنبال کرد.نصب پایه‌ها و تجهیزات روشنایی در معابری همچون خیابان شهید مؤذن و خیابان بردول بخشی از این اقدامات بود.اما توجه به روشنایی تنها به معابر محدود نشد. در جریان بهسازی پارک‌های سطح شهر، روشنایی پارک‌ها نیز مورد بررسی، ترمیم و نوسازی قرار گرفت تا خانواده‌ها و شهروندان بتوانند در ساعات عصر و شب با آرامش بیشتری از فضاهای عمومی استفاده کنند.روشنایی مناسب، علاوه بر زیبایی شبانه شهر، نقش مهمی در افزایش ایمنی تردد خودروها و عابران پیاده و ارتقای امنیت محیطی دارد.سیاست شهرداری این است که هیچ محله‌ای در مسیر توسعه شهری از حق برخورداری از روشنایی و خدمات مناسب محروم نماند.
۵. توسعه پارک‌ها و فضاهای عمومی؛ شهر فقط خیابان نیست
مدیریت شهری زمانی موفق است که شهر را فقط از زاویه آسفالت و پروژه‌های عمرانی نبیند.شهر، محل زندگی انسان‌هاست و مردم به فضاهایی برای آرامش، ورزش، تفریح، گفت‌وگو و حضور اجتماعی نیاز دارند.در همین راستا، بهسازی و مرمت کلیه پارک‌های سطح شهر در برنامه شهرداری قرار گرفت و تلاش شد این فضاها از نظر مبلمان، تجهیزات، روشنایی، فضای بازی کودکان و منظر عمومی ارتقا پیدا کنند.در این طرح، مرمت و بهسازی مبلمان شهری، ترمیم روشنایی پارک‌ها و تعویض و نوسازی وسایل بازی کودکان در پارک‌های سطح شهر مورد توجه قرار گرفت.این بخش از اقدامات، صرفاً زیباسازی نبود؛ بلکه با هدف افزایش ایمنی و آسایش خانواده‌ها و استفاده بهتر کودکان از فضاهای عمومی انجام شد.پارک بردول، پارک خطی، پارک خلیج فارس، پارک شهید جاسمی، پارک ولیعصر و پارک شهروند از جمله ظرفیت‌هایی هستند که در برنامه توسعه فضای عمومی شهر مورد توجه قرار گرفته‌اند.شهرداری همچنین برنامه‌هایی برای ارتقای کیفیت فضاهای سبز، افزایش امکانات تفریحی و ورزشی و تبدیل پارک‌ها به فضاهایی فعال و زنده دنبال می‌کند.در این نگاه، پارک صرفاً چند متر فضای سبز نیست؛ بلکه محلی برای زندگی اجتماعی شهروندان است.
۶. توسعه فضای سبز؛ از نگهداری روزمره تا مدیریت علمی
یکی از سیاست‌های جدی شهرداری در دوره اخیر، توسعه فضای سبز با توجه به شرایط اقلیمی پارسیان است.پارسیان شهری گرم و مرطوب است و بنابراین نمی‌توان الگوی فضای سبز شهرهای دیگر را بدون مطالعه در این شهر اجرا کرد.در برنامه‌های شهرداری، توسعه فضای سبز، استفاده از گونه‌های مقاوم به گرما و کم‌آبی، توسعه آبیاری قطره‌ای و مدیریت بهینه منابع آب مورد توجه قرار گرفته است.همچنین برنامه جداسازی آب شرب از آب مورد استفاده برای آبیاری فضای سبز و حرکت به سمت روش‌های پایدارتر آبیاری، در راستای صیانت از منابع آبی دنبال می‌شود.هدف‌گذاری برای توسعه فضای سبز در سطح قابل توجه و طرح «هر شهروند، یک درخت» نیز می‌تواند با مشارکت مردم به یک حرکت اجتماعی برای افزایش سرانه فضای سبز شهر تبدیل شود.
۷. مدیریت پسماند؛ از جمع‌آوری زباله تا مشارکت شهروندان
یکی از مسائل مهم شهرهای امروز، نحوه مدیریت پسماند است.شهرداری پارسیان در یک سال گذشته تلاش کرده است نگاه خود را از «جمع‌آوری زباله» به سمت مدیریت پسماند تغییر دهد.در همین راستا، خرید صدها مخزن پسماند و تقویت امکانات مورد نیاز جمع‌آوری زباله، در کنار خرید و تقویت ناوگان خدمات شهری، با هدف افزایش نظم، بهداشت و کیفیت خدمات در محلات مختلف شهر انجام شد.همچنین اجرای طرح‌های آزمایشی تفکیک زباله از مبدأ در محله‌هایی از جمله محله باغ و محله پاییز در دستور کار قرار گرفت.طراحی نظام تشویقی برای مشارکت شهروندان، از جمله استفاده از ظرفیت کارت شهروندی و مشوق‌هایی برای مشارکت در تفکیک پسماند، از برنامه‌های مورد توجه شهرداری است.شهرداری باور دارد که:شهر پاک، فقط با کارگر خدمات شهری ساخته نمی‌شود؛ شهر پاک نتیجه مشارکت همه شهروندان است.
۸. مدیریت بحران؛ پیشگیری قبل از حادثه
پارسیان به دلیل شرایط اقلیمی و بارش‌های ناگهانی، همواره در معرض آبگرفتگی معابر و منازل قرار دارد.یکی از مهم‌ترین تجربه‌های مدیریتی سال گذشته، مدیریت شرایط بارندگی شدید و فعال شدن ستاد بحران شهرداری بود.در این شرایط، مجموعه شهرداری با بسیج امکانات، بازگشایی مسیرهای عبور آب، رفع آبگرفتگی منازل، امدادرسانی به خودروهای گرفتار و هدایت روان‌آب‌ها تلاش کرد از ورود آب به منازل و تشدید خسارت جلوگیری کند.در یکی از اقدامات مهم و پیشگیرانه، پس از بررسی مسیر جریان سیلاب و شناسایی نقاط پرخطر، سه باب منزل مسکونی تخلیه و واحدهای واقع در مسیر سیلاب تخریب شدند.این تصمیم اگرچه از نظر اجتماعی و اجرایی اقدامی دشوار بود، اما نقش بسیار مهمی در باز کردن مسیر طبیعی آب و هدایت روان‌آب‌های حاصل از سرریز سد بردول داشت و به کاهش خطر ورود حجم گسترده آب به مناطق مسکونی کمک کرد.همچنین در یکی از عملیات‌های مدیریت بحران، رفع آبگرفتگی حدود ۳۴۰ واحد مسکونی در دستور کار قرار گرفت و نیروهای شهرداری با حضور میدانی و بسیج امکانات، برای کنترل شرایط تلاش کردند.در کنار اقدامات میدانی، خرید خودروی آتش‌نشانی و تقویت تجهیزات مقابله با حوادث نیز در راستای افزایش آمادگی شهرداری برای مواجهه با بحران‌ها و حوادث احتمالی دنبال شد.تجربه بارندگی‌های اخیر یک پیام روشن برای مدیریت شهری داشت:مدیریت بحران، زمانی موفق است که پیش از بحران آغاز شده باشد.
۹. تقویت زیرساخت‌های اداری و خدماتی شهرداری
یکی از سیاست‌های کمتر دیده‌شده اما مهم شهرداری در این دوره، توجه به زیرساخت‌های درونی سازمان شهرداری بود.شهرداری برای ارائه خدمات بهتر به مردم، خود نیز به فضای اداری، خدماتی و عملیاتی مناسب نیاز دارد.در همین راستا، توسعه واحدهای اداری شهرداری و احداث و تجهیز مجموعه‌های مورد نیاز خدماتی در دستور کار قرار گرفت.از جمله اقدامات انجام‌شده، احداث مجموعه خدمات شهری در محوطه شهرداری بود که با هدف ساماندهی بهتر تجهیزات، امکانات و فعالیت‌های اجرایی این حوزه دنبال شد.این اقدامات اگرچه شاید مانند آسفالت یک خیابان در معرض دید عمومی نباشند، اما مستقیماً بر سرعت، نظم و کیفیت خدمات‌رسانی روزانه شهرداری تأثیر دارند.
۱۰. توجه به فرهنگ، ورزش و سرمایه اجتماعی
شهرداری صرفاً یک مجموعه عمرانی نیست.حمایت و مشارکت در برنامه‌های فرهنگی، اجتماعی، ورزشی و مناسبتی، برگزاری رویدادهای شهری و ایجاد فضای مشارکت اجتماعی از دیگر محورهای فعالیت شهرداری بوده است.هفته پارسیان، برنامه‌های فرهنگی، جشنواره‌ها، برنامه‌های کتاب و کتابخوانی، رویدادهای ورزشی و برنامه‌های مناسبتی از جمله برنامه‌هایی بوده‌اند که با هدف تقویت هویت شهری و افزایش نشاط اجتماعی دنبال شده‌اند.در حوزه ورزش نیز توسعه زیرساخت‌ها مورد توجه قرار گرفت و احداث زمین چمن مصنوعی در محله قدیم و زمین چمن مصنوعی در پارک ولیعصر به عنوان بخشی از برنامه توسعه امکانات ورزشی شهر دنبال شد.همچنین همایش روز کودک با هدف ایجاد نشاط برای کودکان، تقویت حضور خانواده‌ها در فضاهای عمومی و توجه به نیازهای اجتماعی نسل آینده برگزار شد.شهرداری اعتقاد دارد:شهر موفق، شهری است که مردم در ساختن آن فقط تماشاگر نباشند؛ بلکه خودشان بخشی از فرآیند ساختن شهر باشند.
۱۱. اقتصاد شهری و درآمد پایدار؛ شهرداری باید روی پای خود بایستد
توسعه شهری بدون منابع مالی پایدار امکان‌پذیر نیست.یکی از سیاست‌های مهم شهرداری در این دوره، تقویت درآمدهای پایدار و کاهش وابستگی به درآمدهای ناپایدار بوده است.در همین راستا، کمیته درآمد شهرداری با جدیت بیشتری فعال شد و موضوعاتی همچون شناسایی ظرفیت‌های درآمدی، ممیزی املاک، ساماندهی دارایی‌ها، پیگیری حقوق شهرداری و استفاده بهتر از ظرفیت‌های قانونی درآمدی مورد توجه قرار گرفت.ممیزی املاک نیز به عنوان یکی از زیرساخت‌های مهم مدیریت شهری مورد توجه قرار گرفت؛ زیرا شهرداری برای برنامه‌ریزی دقیق باید بداند چه ظرفیت‌هایی در محدوده شهر دارد و چگونه می‌تواند بدون فشار مضاعف بر مردم، منابع پایدار ایجاد کند.
۱۲. توجه به ظرفیت سرمایه‌گذاری و اقتصاد محلی
پارسیان تنها یک شهر خدماتی نیست؛ این شهر از ظرفیت‌های مهم اقتصادی، صنعتی، ساحلی و گردشگری برخوردار است.مجاورت با منطقه پارس جنوبی و صنایع انرژی‌بر، ظرفیت‌های ساحلی، گردشگری و موقعیت جغرافیایی پارسیان، فرصت‌هایی هستند که باید به شکل هدفمند مورد استفاده قرار گیرند.در یک سال گذشته، شهرداری تلاش کرده است زمینه را برای حضور بخش خصوصی و تعریف پروژه‌های سرمایه‌گذاری فراهم کند.از جمله ظرفیت‌های مورد توجه می‌توان به:
محورهای گردشگری
خیابان غذا
ساحل‌محور شهری
بازارهای شهری
فضاهای تجاری
پروژه‌های خدماتی
و استفاده اقتصادی و گردشگری از ظرفیت‌های ساحلی اشاره کرد. هدف این است که سرمایه‌گذاری در پارسیان فقط به ساخت‌وساز محدود نشود، بلکه به ایجاد اشتغال، رونق اقتصادی و افزایش درآمد پایدار شهر منجر شود.
۱۳. ایجاد و توسعه فضاهای تجاری و خدماتی
یکی از سیاست‌های شهرداری، ایجاد زیرساخت‌های مناسب برای فعالیت اقتصادی شهروندان بوده است.راه‌اندازی و توسعه ظرفیت‌هایی همچون بازار روز، بازار میوه و تره‌بار و بازار جمعه در همین راستا دنبال شد.همچنین طراحی و پیگیری پروژه‌های خدماتی و عمومی، از جمله ظرفیت‌های فرهنگی و درمانی، بخشی از برنامه توسعه خدمات شهری بوده است.شهرداری معتقد است توسعه اقتصادی شهر زمانی پایدار خواهد بود که مردم بتوانند در شهر خودشان کار کنند، سرمایه‌گذاری کنند و از ظرفیت‌های اقتصادی آن بهره ببرند.
۱۴. مدیریت مشارکتی؛ شهرداری، شورا و مردم در کنار یکدیگر
هیچ شهرداری به تنهایی نمی‌تواند یک شهر را توسعه دهد.شورای اسلامی شهر به عنوان نهاد منتخب مردم، کارکنان شهرداری، پیمانکاران، دستگاههای اجرایی، فرمانداری، مجموعه استانداری، شرکت‌های خدمات‌رسان، فعالان اقتصادی و در نهایت شهروندان، اجزای یک زنجیره به‌هم‌پیوسته برای توسعه شهر هستند.در این یک سال تلاش شد تعامل با مجموعه‌های مختلف شهرستان و استان افزایش پیدا کند و از ظرفیت همه دستگاه‌ها برای حل مشکلات شهر استفاده شود.
۱۵. ارتباط مستقیم با مردم؛ شهرداری پشت درهای بسته نیست
یکی از اصول مهم مدیریت شهری در این دوره، ارتباط مستقیم با شهروندان بوده است.برگزاری برنامه ملاقات مردمی و اختصاص زمان مشخص برای شنیدن مشکلات و درخواست‌های مردم، در کنار امکان مراجعه شهروندان در طول هفته، با این هدف دنبال شده است که هیچ شهروندی برای رساندن صدای خود به مدیریت شهری احساس بی‌پناهی نکند.مدیریت شهری باید پاسخگو باشد.حتی زمانی که پاسخ به یک درخواست، «بله» نیست، مردم حق دارند دلیل آن را بدانند.پاسخگویی، بخشی از خدمت است؛ نه لطف به شهروند.
۱۶. سرمایه اصلی شهرداری؛ کارکنان پرتلاش
پشت هر خیابان آسفالت‌شده، هر فضای سبز، هر پروژه عمرانی، هر عملیات بحران و هر خدمت شهری، انسان‌هایی ایستاده‌اند که شاید نامشان در هیچ تابلویی نوشته نشود.کارکنان شهرداری در بخش‌های عمران، شهرسازی، خدمات شهری، فضای سبز، نقلیه، امور مالی، اداری، آتش‌نشانی و سایر واحدها در طول سال گذشته با تلاش مستمر، بخش مهمی از برنامه‌های شهرداری را به مرحله اجرا رساندند.بسیاری از عملیات‌ها در ساعات غیراداری، شب‌ها، روزهای تعطیل و شرایط سخت آب‌وهوایی انجام شد.اگر امروز از یک سال تلاش سخن می‌گوییم، پیش از هر چیز باید از کارگران، کارشناسان، مهندسان، نیروهای خدماتی و همه کارکنان خدوم شهرداری پارسیان قدردانی کنیم.
۱۷. پروژه‌های نیمه‌تمام؛ واقع‌بینی در برابر مردم
مدیریت شهری وظیفه دارد درباره پروژه‌هایی که به هر دلیل در زمان مقرر به پایان نرسیده‌اند نیز صادقانه با مردم سخن بگوید.برخی پروژه‌ها از جمله تکمیل پارک بردول و پارک خطی تحت تأثیر شرایط خاص اقتصادی، محدودیت منابع مالی، افزایش هزینه‌های اجرایی و شرایط ویژه کشور با تأخیر مواجه شدند.این تأخیرها از مردم عزیز پارسیان عذرخواهی می‌شود.اما در عین حال، شهرداری خود را متعهد می‌داند که این پروژه‌ها را رها نکند و تکمیل آنها را در چارچوب امکانات و منابع موجود دنبال کند.اعتماد مردم با پنهان کردن مشکلات ساخته نمی‌شود؛ با صداقت، تلاش و عمل ساخته می‌شود.
۱۸. شرایط دشوار اقتصادی و محدودیت‌های سرمایه‌گذاری
سال گذشته، سالی عادی برای کشور نبود.شرایط اقتصادی، افزایش هزینه‌های مصالح و اجرای پروژه‌ها، محدودیت منابع، مشکلات سرمایه‌گذاری و شرایط خاص کشور، بر روند اجرای بسیاری از پروژه‌های شهری اثر گذاشت.در مقاطعی نیز شرایط جنگی و حملات کشورهای متخاصم، فضای عمومی کشور و روند تصمیم‌گیری و سرمایه‌گذاری را تحت تأثیر قرار داد.در چنین شرایطی، حفظ روند خدمت‌رسانی و اجرای پروژه‌های عمرانی، خود نیازمند مدیریت منابع، اولویت‌بندی و تلاش مضاعف بود.شهرداری پارسیان تلاش کرد با وجود این محدودیت‌ها، چراغ پروژه‌های شهری را روشن نگه دارد.
۱۹. یک سال؛ یک تغییر در نگاه به شهر
اگر بخواهیم عملکرد یک سال گذشته را در یک جمله خلاصه کنیم، باید گفت:تلاش کردیم پارسیان را از شهری که صرفاً مشکلاتش را مدیریت می‌کند، به شهری تبدیل کنیم که برای آینده‌اش برنامه می‌ریزد.آسفالت گسترده معابر، پیاده‌روسازی، ترمیم بلوارها، توسعه روشنایی، بهسازی پارک‌ها، مرمت مبلمان شهری، نوسازی وسایل بازی کودکان، توسعه فضای سبز، ساماندهی پسماند، خرید مخازن، تقویت تجهیزات آتش‌نشانی، مدیریت بحران، توسعه امکانات ورزشی و فرهنگی، ایجاد ظرفیت‌های تجاری، تقویت درآمدهای پایدار، توجه به گردشگری، توسعه زیرساخت‌های اداری و خدماتی و ارتباط مستقیم با مردم، اجزای یک برنامه واحد هستند.این اقدامات جدا از یکدیگر نیستند؛ همه آنها بخشی از یک هدف بزرگ‌ترند:ارتقای کیفیت زندگی در پارسیان
۲۰. پارسیان؛ شهری که باید آینده‌اش را خودش بسازد
پارسیان ظرفیت‌های بزرگی دارد.از ساحل و موقعیت جغرافیایی گرفته تا ظرفیت گردشگری، همجواری با قطب‌های صنعتی جنوب، نیروی انسانی، ظرفیت‌های اقتصادی و مهم‌تر از همه مردمی که به آینده شهرشان علاقه‌مندند.اما ظرفیت به تنهایی کافی نیست.ظرفیت زمانی به توسعه تبدیل می‌شود که برنامه، سرمایه، مدیریت و مشارکت مردم در کنار یکدیگر قرار گیرند.هدف شهرداری در ادامه مسیر نیز همین خواهد بود:پارسیان باید به شهری زیبا، برخوردار، گردشگرپذیر، اقتصادی، سبز، ایمن و شایسته نام و جایگاه مردمش تبدیل شود.
سخن پایانی؛ این پایان راه نیست
آنچه در این گزارش آمده، پایان یک مسیر نیست؛ بلکه بخشی از راهی است که آغاز شده است.ما به خوبی می‌دانیم که هنوز مشکلاتی وجود دارد.هنوز خیابان‌هایی برای بهسازی، محله‌هایی برای توسعه، پارک‌هایی برای تکمیل، معابری برای روشنایی، پروژه‌هایی برای اجرا و مطالباتی برای پاسخگویی وجود دارد.اما باور داریم که:توسعه شهر یک پروژه نیست؛ یک مسیر است.مسیر توسعه پارسیان با کار یک شهردار، یک شورا یا یک دستگاه به پایان نمی‌رسد.این مسیر به همدلی همه نیاز دارد.از شهروندی که زباله خود را در خیابان رها نمی‌کند، تا کارگری که در گرمای جنوب برای پاکیزگی شهر تلاش می‌کند؛ از جوانی که برای آبادانی شهر ایده می‌دهد، تا سرمایه‌گذاری که سرمایه خود را در پارسیان به کار می‌اندازد؛ از کارکنان شهرداری تا مدیران شهرستان و استان و همه دستگاه‌هایی که در مسیر توسعه شهر همراه هستند.ما به آینده پارسیان امیدواریم؛ نه از سر خوش‌بینی، بلکه به پشتوانه ظرفیت‌های این شهر و اراده‌ای که برای ساختن آن شکل گرفته است.
هفته دولت، هفته پاسداشت خدمت است.
در این هفته، ضمن گرامیداشت یاد و خاطره شهیدان والامقام رجایی و باهنر و آیت الله رئیسی و همه شهدای خدمت و انقلاب اسلامی، از همراهی اعضای محترم شورای اسلامی شهر، مجموعه محترم استانداری هرمزگان ، فرمانداری محترم شهرستان پارسیان ، حوزه محترم قضایی شهرستان، امامین معزز جمعه و جماعت، دستگاههای محترم امنیتی،نظامی و انتظامی،دستگاه های اجرایی، مجموعه‌های خدمات‌رسان، پیمانکاران، فعالان اقتصادی، اصحاب رسانه و به‌ویژه مردم شریف و نجیب پارسیان صمیمانه قدردانی می‌کنیم.و در پایان، به مردم عزیز پارسیان عرض می‌کنیم:آنچه ساخته‌ایم، حاصل اعتماد شماست؛آنچه هنوز نساخته‌ایم، عهد ما با شماست؛و آنچه برای فردا می‌خواهیم، شهری در شأن مردم پارسیان است.
شهرداری پارسیان
هفته دولت گرامی باد